我在深圳的青葱岁月第1169章 颇有感慨 团队精神凝聚力

既然都说了这么多了那我就再多啰嗦两句其实在“做式”之上还有一个更高层次的境界就是能“做局”。

从“做事”的人到“做式”的人再到“做局”的人其内在的核心就是从技术→模式→格局的一个升华归根到底也是一个人的格局的升级等你真的到了那个境界你就可以发现：这人与人的区别最终就是格局的区别。

说句大实话格局大的人永远都能操控格局小的人有人说这是对人心的操控其实也对也不对对的原因是“劳心者治人劳力者治于人。

治于人者食人治人者食于人天下之通义也。

”这句话的意思是：脑力劳动者统治人体力劳动者被人统治；被统治者养活别人统治者靠别人养活：这是通行天下的原则。

所以如果一定要给这社会上的人分阶层的话也无不可确实社会就是一个标标准准的金字塔从我个人的社会经历和认知来说实际上应该这样划分：绝大部分人做事很少一部分人做式极少一部分人做局。

做事的往往是工薪阶层做式的往往是创业者和企业家而做局的往往是背后的资本集团、投资家他们永远都静坐在幕后操控着这个社会的运转。

现在的时代是一个社会阶层不断固化的时代但也是一个逆袭随时可能发生的时代。

可能你我穷一生之力都还不能到达做局的境界但是我们在做小事情的时候也必须要有这个思维和眼光才行要提防自己不入人家的局才行...... 我从心里认为这次美国参展总体上说还算是成功的最起码拿到了不少客人的资料啊也谈了不少意向啊这可是以前我一直心心念念的东西有了这些也就算是有了机会啊。

但是要说遗憾当然也是有的在参展的第三天我就意识到了主要的原因就在于我单枪匹马人单力薄导致了很多机会就眼睁睁地失去了。

不过我绝对不会像老费那样说什么去年的客户资料还没有消化完呢这参展费用也不低所以今年就不去了。

呵呵呵这是什么想法啊做生意怎么能这么干呢？这种时候不但不应该沉溺于眼前的那一点点小利益而更应该乘风破浪大步前行才是啊。

况且这个时机这个世界这个时代这个环境乃大有作为大展拳脚之时啊绝对不能只守着面前的一亩三分地还用农业社会的思维来考虑工业化社会的发展。

正因为我切切实实清清楚楚地看到了这一点因此在那繁忙的四天里我还是见缝插针的抽了一点点有限的时间跑出去到其他展位去看了看走了走就是希望能直观直面的感受一下人家大展位大公司的做派经营和发力点。

尽管只是走马观花却让我收获颇丰我从中看到了人家的所谓执行力行动力和凝聚力。

那么大的一个展位每个人都各司其职井井有条秩序井然有章有法让我心生感慨也让我感受到了极大的震撼。

事后我细细的梳理了一下这几年来自己待过的公司做过的工作解决的难题包括此次的参展经历本着非常认真的态度做了一下总结我认为一家公司要想做大做强一定是离不开这六个字：团队文化制度。

所谓团队有研究者提出：是指一些才能互补、团结和谐、目标统一、职责分工、相互配合的一群人。

简单而言从字面理解来看一个团队就是一个团结的战队。

团队不仅仅强调个人的工作成绩更强调的是团队的整体业绩那这个业绩又是怎么来的呢？当然是经过全体成员的共同贡献才能得到团体的成果而这个团体的成果是远远超过个人业绩的总和。

古人云：人心齐泰山移。

我们也常说：“团结就是力量”。

说到现代企业的竞争我认为归根结底其实就是团队间的竞争就是团队协作作战本事的竞争。

在市场经济条件和进取参与国际竞争的背景下企业要保持强大的生命力和竞争力其根源不在于某个员工个人有着超群的本事而在于其能否做到员工整体“团结合作”的强大其中起关键作用的就是那种弥漫于企业无处不在的“团队精神”。

所以说精诚合作的“团队合作精神”是企业在商业战场上永远立于不败之地的法宝是企业走向辉煌的最有力的保障。

在专业分工越来越精细市场竞争越来越激烈的前提下单打独斗的时代已经过去合作正变得越来越重要这个时代正史无前例地呼唤着“团队合作精神”的出现。

团队精神强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作从而构成强大的凝聚力和整体作战力最终实现团队目标。

团队的作用还在于提高组织的绩效使团队的工作业绩超过成员个体业绩的简单之和因为团队中的每个人可能在某一方面是天才但不可能是全才只有将公司的人力资源进行有机地整合然后再合理地分配才能产生出“1 1>2”的综合效能。

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