历史脱口秀从三皇五帝到溥仪第42章 开启了梁氏霸权时代的关键人物汉顺帝刘保

话说在东汉集团一场扑朔迷离的CEO猝死事件后（公元125年） 年仅10岁的太子刘保原本是法定的集团继承人。

但当时的实际控制人、CEO阎显及其外戚集团嫌他年纪小不好控制硬是把他废了改立了另一个年幼的宗室当傀儡。

可人算不如天算新CEO上台不到半年就突发疾病挂了（真是史上最快领盒饭的CEO之一）。

集团高层瞬间陷入权力真空人心惶惶。

就在这至暗时刻以孙程为首的19位资深员工（宦官）不甘心公司继续混乱决定进行一次惊天豪赌。

他们深夜密谋发动宫廷政变砍杀了外戚阎氏一族然后拥立了原本的合法继承人—— 11岁的刘保登上了CEO宝座。

刘保刘姓名保东汉集团第八任正式CEO着名“宦官扶持上岗、外戚借势崛起”的剧情关键推动者。

他上任就是地狱开局加强版：年纪小没班底整个公司刚经历完血洗人人自危。

当时的东汉集团董事会（皇权）威信扫地职业经理人（外戚）和总裁办公室亲信（宦官）为争夺公司控制权已经进行了多轮惨烈内斗。

少年刘总裁坐在龙椅上看着下面帮他夺回位置的宦官们内心OS： “我的天！这几位才是真兄弟啊！没有他们我现在还是个失业皇子！什么外戚、士大夫关键时刻都靠不住还是自己人（宦官）贴心！” 于是他上任后的第一把火就是“论功行赏报答恩人”。

刘总裁对孙程等19位宦官感激涕零一口气将他们全部封侯给予了极高的权位。

宦官集团作为一支重要的政治力量从此深度介入东汉公司的核心决策。

这在公司历史上具有里程碑意义相当于董事会亲自给“总裁办公室特别助理团”授予了股份和副总裁待遇。

刘总裁的本意或许是：用身边最亲近、没有家族根基的宦官来制约那些盘根错节的朝臣和外戚确保自己的绝对安全。

但他没想到他开启的这个“酬功模式”为后来桓、灵时期宦官的极度专权埋下了最初的伏笔。

他给宦官们递上了一把可以撬动皇权的利剑。

随着刘总裁年龄渐长他很快发现完全依赖宦官容易导致公司内部（士大夫集团）的强烈反感而且宦官集团内部也会因为争权夺利而失控。

他需要引入一股新的力量来平衡局面。

于是他巧妙地选中了出身世家、但为人相对“谨小慎微”的梁商（也就是后来大名鼎鼎的跋扈将军梁冀的亲爹）让他出任大将军。

刘总裁的算盘打得很精：梁商家世好能安抚士族；性格温和应该好控制。

用他来制衡日益骄横的宦官集团完美！ 然而刘总裁看走了眼。

梁商本人或许还算收敛但他有一个“能力出众”、野心勃勃的儿子—— 梁冀。

刘保总裁重用梁商等于为梁冀铺平了通往权力巅峰的道路。

梁氏家族借着这个风口迅速扩张势力安插亲信逐渐形成了新的外戚集团。

刘总裁本想玩一场精妙的权力平衡游戏：让宦官和外戚互相牵制自己稳坐钓鱼台。

但他低估了人性的贪婪和权力的腐蚀速度。

他亲手扶植的梁氏家族在他死后迅速失控其专横程度远超前任！ 最终把他的儿子汉冲帝、侄孙汉质帝都变成了短命傀儡把东汉公司拖入了更深的泥潭。

平心而论刘保总裁本人并非暴虐之君在位期间也想过有所作为比如整顿吏治、关注民生。

但东汉公司的沉疴积弊已深他既缺乏其先祖汉光武帝那样的雄才大略也未能有效遏制身边势力的膨胀。

他的统治可以说是“庸政”而非“暴政”。

但这种“庸”体现在对关键问题的绥靖和妥协上反而加速了公司的腐朽。

刘总裁在位十九年于公元144年去世将一副表面平静、实则暗流汹涌的烂摊子留给了自己年仅2岁的儿子汉冲帝。

他死后梁冀彻底放飞自我东汉公司彻底进入了“梁冀时代”的至暗时刻。

所以汉顺帝刘保作为东汉集团由中衰滑向衰亡的关键过渡人物他的一生充满了历史的吊诡。

他因宦官而得位开启了宦官封侯的先例；他试图制衡却扶植了东汉史上最可怕的外戚集团。

他不是一个极端的昏君但他的种种“不得已”和“平衡术”恰恰成了帝国崩溃的加速器。

下次当你看到公司里老板为了制衡A团队而扶植B团队结果B团队尾大不掉造成更大危机时不妨想起刘总—— 他可是“权力平衡玩砸了”的经典案例生动演示了：有时候看似精明的中庸之道比单纯的昏聩更具破坏力。

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